9月22日上午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理章勇赴象湖公司開展調(diào)研。

      在聽取匯報后，章勇對公司發(fā)展提出了思路和要求。第一要明確工作目標，象湖公司重在運營，市場意識是核心。如何讓景區(qū)對外成為南昌旅游集散地的一張名片，對內(nèi)實現(xiàn)運營的可持續(xù)發(fā)展是象湖公司的長期任務，做好運營布局和成本核算至關重要。第二要清晰景區(qū)定位，縱觀全局，北象湖是重點打造內(nèi)容。要設計布局好景區(qū)內(nèi)游客集散中心、接駁地等基礎設施，再進行合理的動態(tài)游線設計，做到有看點、有玩點、有亮點。第三要有局部重點提升，打造出一到兩個“網(wǎng)紅打卡點”，起到“四兩撥千斤”的作用，吸引游客、留住游客，從而產(chǎn)生經(jīng)濟收益。